根据中心的战略规划及制造中心的经营目标，组织制定部门工作指标，带领团队确保中心经营目标达成与关键任务达成；同时监控与指导部门的组织与团队建设、内部流程的评估优化等，确保能力提升与业务的持续改进。 1、进行新工艺的验证与导入，评定和进行新物料/新辅料的验证与导入，推进现有常规工艺制程问题点的关闭，进行优化制程工艺参数，提升效率 2、进行产品设计评审，分析客户设计要求，进行DFM评审，推进改善对策落地 3、进行制造领域项目开发计划制定，排查项目资源需求，项目风险识别，并给出解决方案，项目问题点的分析与解决，总结项目经验 4、进行生产安全、现场5S管理及车间管理 5、培养和搭建部门人才梯队，持续提升员工能力，营造良好氛围提升员工归属感

1、本科及以上、机械制造、机电一体化等专业优先 2、从事工艺管理经验5年以上 3、带领工艺团队规模≥10人，且带团队时间超过3年