公司供应商质量管理体系的构建者和主导者，以采购中层视角统筹供应商全生命周期质量管理。 工作职责 构建并完善供应商质量管理体系，制定分级分类管控标准、准入评审规范、过程审核机制及绩效评价办法，建立全生命周期管控体系。 主导新供应商开发与准入评审，组织技术评审、质量体系审核和现场审核，完成PPAP批准与量产放行。 负责量产供应商日常质量管控，跟踪来料质量表现，组织定期过程审核与产品审核，建立质量预警机制，推动持续改善。 主导供应商重大质量问题调查与处理，组织8D报告评审与整改验证，确保问题闭环归零。 负责供应商绩效评价与分级管理，组织季度/年度考评，推动低绩效供应商整改，建立优胜劣汰动态管理机制。 负责SQE团队组织建设、人员培训及能力提升管理。

基本条件 年龄： 35-45岁，特别优秀者可放宽至50岁 学历： 全日制本科及以上 专业： 机械工程、车辆工程、内燃机、材料科学等相关专业 职称： 工程师及以上 工作经验： 发动机行业采购中层管理岗位10年以上，从事采购质量相关工作，带领过SQE团队 必须为“采购+质量”双背景 知识/技能 供应商质量管理： 精通供应商开发、准入评审、过程管控、绩效评价、淘汰退出全流程管理体系； 质量体系： 精通IATF16949质量管理体系，熟练掌握APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大工具及VDA6.3/6.5审核标准； 工艺与产品： 熟悉机械加工、铸造、锻造、热处理、装配等常见制造工艺及质量控制点，掌握柴油机核心零部件技术要求与失效模式。 专业能力 具备独立开展供应商体系审核、过程审核与产品审核的能力； 能主导重大供应商质量问题攻关，熟练运用8D、5Why、FTA等工具进行根因分析并推动整改闭环； 具备供应商质量体系搭建与分级管控能力，能建立质量预警机制与绩效评价模型； 具备较强的谈判推动能力，能有效施压供应商落实质量改善。 其他能力 体系化思维： 能从供应链全局视角构建质量管理体系； 原则性与推动力： 质量底线寸步不让，同时能通过分级管理、约谈、降级等手段有效推动供应商改善； 跨组织协调： 能同时协调内部（采购、技术、制造）和外部（供应商高管层）多方利益。 优先条件 具备潍柴、康明斯等发动机企业背景。