1.渠道关键人攻坚​：对接政府、国企、事业单位、商会等的关键联系人（如采购负责人、工会主席），建立合作关系，获取进企开展内购会/活动的权限。 2.政企内购会统筹执行​：牵头策划并执行线下政企内购会（含资源对接、活动方案、现场统筹），协调门店团队完成接待、讲解、促单，对活动成交量、客户留存负责，同时通过数据的复盘分析不断完善。 3.政企圈层运营维护：运营已合作单位的员工圈层（如节日礼遇、专属福利、到店活动），通过权益设计+活动策划，带动员工持续到店消费，提升复购率。 4.门店协同与结果跟进：明确门店分工（接待、讲解、成交），统筹门店配合政企客户接待，跟进客户转化全流程，确保门店执行到位、成交达成。

1.政企内购会经验：有线下政企内购会实操经验（至少2场），熟悉从“资源对接→活动策划→现场统筹→门店配合”的全流程。 2.渠道关键人攻关能力：有与政府、国企、事业单位打交道的经验，有一定的资源渠道和关系，能快速建立信任，拿到进企合作机会（如内购会、活动权限）。 3.圈层运营思维​懂如何运营企业员工群体，通过活动、权益、服务设计，带动员工持续到店消费。 4.统筹协调能力​能调动门店团队配合完成政企客户接待与转化，有项目管理/活动统筹经验优先。