1、作为敏捷教练参与研发项目管理过程，以敏捷的方式运行效能改进项目，引导相关会议，促进跨职能和部门的协作，实现对研发部门的价值交付； 2、参与研发效能服务的设计，研发增效的痛点分析，效能改进项目的调研、方案设计、实施规划，保障研发团队有效运转； 3、牵头关键流程建设，收集实施过程中的优秀过程实践和经验教训，推动质量改进和落地闭环，提高研发质量的持续改进能力； 4、发现和跟进行业先进的研发管理实践、技术实践和工具，并引入研发中心； 5、指导敏捷在部门各产品团队落地，辅助产品团队进行敏捷转型； 6、培养敏捷人才，引入业界敏捷优秀实践，推动持续创新和敏捷管理体系建设；

1、大学本科及以上学历，在软件或硬件相关方面工作且有研发经验。 2、3年以上敏捷开发和项目管理经验，精通项目过程管理，对敏捷项目管理有实际应用经验且深刻理解，能够担任内部敏捷教练，熟悉敏捷项目管理体系建设与落地； 3、熟悉软硬件研发体系、管理实践、技术实践、以及工具和平台，精通Scrum、看板、实例化需求、Devops等方法，了解敏捷工程技术实践，获得 LKU、KCP、AKT、CSM认证者优先，具有指导团队实施敏捷转型的成功经验者优先； 4.书面和口头沟通能力强，能快速融入团队和出色的团队合作精神，能够良好的协调部门间协作； 5.具备良好的信息与数据统计分析能力，有大数据分析经验者优先。