运营管理与规划：全面统筹汽车零部件组装部门的日常运营，制定详细的组装作业标准、流程与质量规范，确保生产线高效、有序运作；依据公司业务发展规划，制定组装部门的长期发展战略与短期工作计划。 团队建设与管理：负责新厂扩建中组装团队的人员招聘、培训与发展，建立完善的人才培养体系；合理分配工作任务，监督员工工作表现，定期进行绩效考核，营造积极向上的团队氛围。 生产协调与优化：与注塑、采购、物流等部门紧密协作，确保原材料与零部件及时供应，协调解决生产过程中的各类问题；运用工业工程方法，持续优化组装工艺流程，提高生产效率 20% 以上，降低生产成本 12%。 质量管控与改进：建立严格的组装产品质量追溯体系，加强过程质量控制，对不合格产品进行快速处理与分析；推动质量改进项目，确保组装产品质量符合或超越行业标准，客户满意度达到 98% 以上。 设备管理与安全：制定组装设备的维护计划与操作规程，监督设备的日常保养与维修；加强生产现场的安全管理，确保员工遵守安全规章制度，杜绝安全事故发生。

年龄不超过 40 岁，在组装管理领域有突出贡献者可适当放宽年龄限制。 大专及以上学历，机械制造及其自动化、工业工程、机电一体化等相关专业优先；5 年以上汽车零部件或相关行业组装管理经验，2 年以上团队管理经验。 熟悉汽车零部件组装工艺与流程，具备设备管理与维护知识，了解质量管理体系与方法。 具备优秀的组织协调能力、沟通能力与问题解决能力，有较强的责任心与执行力。