1、全日制本科及以上学历，企业管理、工商管理、人力资源管理、质量管理、信息管理等相关专业； 2、10 年以上工作经验，其中 5 年以上业务领域实战经验（如销售、市场、产品等），3 年以上企业整体运营管理或 VP 级岗位经验，有科技型公司或互联网大厂运营和战略落地相关经验者优先； 3、熟悉管理先进企业的运营模式，精通战略管理、组织行为学、流程优化等专业理论知识； 4、拥有知名企业或行业头部公司运营管理经验，具备标杆企业管理实践案例； 5、具备卓越的战略思维与全局视野，能够从企业整体利益出发制定管理策略；拥有优秀的沟通协调能力，擅长与高层管理者、跨部门团队进行高效沟通； 6、具备全球化视野，有跨国企业运营管理或海外市场拓展经验者优先。

1、主导集团中长期战略规划的分解与细化，将战略目标拆解为可量化、可追踪的阶段性指标，制定配套执行计划；搭建战略执行监控体系； 2、敏锐洞察行业发展趋势与企业发展需求，主导组织架构变革项目，优化部门职能划分与权责体系，推动组织扁平化、敏捷化转型；通过组织诊断、岗位价值评估等手段，制定组织效能提升方案，牵头探索经营模式创新，整合内外部资源，孵化新业务增长点； 3、搭建完善的公司授权体系，明确各层级、各部门的决策权限与审批流程，建立风险预警与控制机制；定期评估公司运营管理体系的有效性，结合企业发展战略与业务变化，提供前瞻性的经营管理策略建议，推动管理模式迭代升级； 4、基于公司业务特点与战略目标，设计科学的流程体系框架，主导流程再造项目，识别并消除冗余环节，实现核心业务流程效率提升，建立流程分类分级管理制度，制定流程优化标准与规范，组织跨部门协同优化工作； 5、统筹公司制度建设工作，制定制度编写规范与计划，指导、协助各部门完成制度、规范、标准与流程的编写、修订工作；建立制度执行监督机制，定期组织制度宣贯与培训，确保制度有效落地；协调解决制度执行过程中的冲突与问题，维护制度的权威性与统一性。​ 6、结合公司 IT 系统现状与业务需求，制定流程线上化规划与实施方案，推动审批流程、业务流程在 OA、ERP 等系统中的数字化落地；与 IT 部门协同，优化系统功能与用户体验，实现流程数据的自动采集与分析，为管理决策提供数据支持； 7、依据公司组织架构与业务流程，编制详细的部门及岗位审批权限文件；定期组织审批权限评审会议，根据组织架构调整、业务变化及时修订权限文件，确保审批流程在风险控制与运作效率间达到最优平衡；； 8、高效完成公司领导交办的其他专项工作任务，包括但不限于重大项目推进、管理调研、政策研究等，确保任务按时、高质量完成。