（先加微信：duke-simon 拿项目手册，画像精准再做单）1、战略规划：负责制定校园业务年度发展目标、业务规划、业务发展策略； 2、战略运营：持续跟踪与评估各校园业务的经营运行与战略执行情况，定期提供业绩分析报告及业务优化策略； 3、经营分析：针对校园细分业务健康度进行诊断，引导业务往更有效的方向转型，并针对性进行商业化路径设计； 4、竞品研究：深入分析校园业务竞争态势，并从产品特性，商业模式，生态系统维度，对标关键竞争对手，为业务战略调整提供建议； 5、新商机新赛道挖掘：负责牵头校园业务重大课题研究与战略研判，通过广泛的政策与行业洞察，针对新领域、新业务开展专题研究，形成对市场重大议题的研判，为校园业务新赛道新商机的挖掘提供决策支持。

1、本科以上学历，有教育行业经验优先； 2、具备G/B/C端业务的商业分析、战略分析经验熟悉DSTE、BLM等模型和体系； 3、优秀的市场洞察能力与战略落地能力。