薪酬和绩效方向 1.设计薪酬激励策略，制定与公司战略相匹配的薪酬激励策略，确保薪酬体系具有市场竞争力，同时激励员工达成目标。 2.优化薪酬结构，定期评估和优化薪酬结构，确保基本工资、绩效奖金、福利等各部分的合理分配，提升薪酬体系的公平性和激励性。 3.负责激励计划的实施和管理，确保激励措施的有效执行；定期评估激励计划的效果，根据反馈和数据分析结果进行调整和优化。 4.制定薪酬绩效政策，制定和修订薪酬和绩效管理政策，确保符合国家法律法规和公司战略，监督薪酬和绩效管理政策的执行，确保政策的透明性和一致性。 5.绩效管理体系设计与优化，根据公司战略和业务需求，设计科学合理的绩效管理体系和评估模型，定期评估现有绩效管理体系的有效性，结合行业最佳实践和公司实际情况，不断优化绩效管理流程和工具。 6.绩效目标设定与分解，协助各部门明确绩效目标，确保目标与公司战略一致，并具有可衡量性、可达成性，指导部门将绩效目标逐级分解到团队和个人，形成清晰的绩效目标责任体系。 7.绩效评估与反馈，组织和实施绩效评估工作，确保评估过程的公正、客观和透明，及时收集和整理绩效数据，为员工提供准确的绩效反馈，帮助员工了解自身表现和改进方向。 8.绩效结果应用，将绩效结果与薪酬、晋升、培训等人力资源管理环节紧密结合，确保绩效管理的激励性和导向性，为公司人才选拔和培养提供依据，助力公司构建高效的人才梯队。

1.教育背景： 硕士及以上学历，人力资源管理、管理学、心理学等相关专业优先。 2.工作经验： 至少5年以上薪酬绩效管理相关工作经验，其中3年以上在新能源行业或大型企业担任绩效管理主管或以上职位。有华为、腾讯等大厂薪酬绩效管理岗工作经验者优先。 3.专业知识： 熟悉薪酬管理理论、方法和工具，掌握人力资源管理相关法律法规。 4.沟通能力： 具备出色的沟通协调能力，能够与不同层级的员工和管理者有效沟通。 5.分析能力： 具备较强的数据分析能力，能够从薪酬、绩效数据中洞察问题并提出解决方案。 6.领导能力： 具备一定的领导力和影响力，能够带领团队高效开展工作。 7.学习能力： 具有持续学习的意识和能力，能够不断更新绩效管理知识和技能。 8.抗压能力： 能够在快节奏和高压力的工作环境中保持冷静，有效应对各种挑战。