1、项目规划与启动： 与客户及内部干系人紧密协作，明确项目目标、范围、关键里程碑、预算及验收标准，确保与合同及技术规范书高度一致。 制定详尽、可执行的项目主计划与子计划（WBS），包括任务分解、资源需求评估（人力、设备、环境）、进度排期、成本预算基线及风险管理计划。 2、项目执行与监控： 进度管理： 驱动项目按计划执行，监控关键路径，识别偏差并采取有效纠偏措施，确保项目按期交付。 成本控制： 严格监控项目预算执行，控制成本支出，进行成本偏差分析，及时预警并采取措施，确保项目在预算范围内完成。 质量管理： 确保项目交付物及过程符合公司质量标准和客户（r山西移动）要求，组织内部评审，为最终验收奠定基础。 风险管理： 持续识别、评估项目内外部风险（技术、资源、客户需求变更、政策等），制定并执行预防与应对策略，最大限度降低风险影响。 变更管理： 建立并执行规范的变更控制流程，有效评估、协调处理客户及内部提出的需求变更，控制范围蔓延，维护项目基线。 3、资源协调与团队管理： 根据项目需求，协调组建具备相应技术能力（研发、运维、测试等）的项目团队，明确角色与职责。 高效协调内外部资源（人力、设备等），确保资源及时到位并合理利用，解决资源冲突。 领导与激励项目团队，营造积极协作氛围，解决团队内部问题，提升团队执行力。 4、客户关系与沟通管理： 客户沟通（核心）： 作为项目团队在山西移动现场的首要接口人，与客户各层级（技术、业务、管理层）保持高频、有效、专业的沟通。 需求引导与管理： 主动理解客户业务痛点与期望，合理引导客户需求，管理客户预期，维护并深化客户信任与合作伙伴关系。 问题解决： 及时响应并高效处理客户提出的问题和关切，协调内部资源推动解决，提升客户满意度。 5、项目交付与验收： 主导项目验收全过程，准备完整的验收文档（包括但不限于测试报告、用户手册、安装文档、培训记录、过程文档等）。 组织内部预验收，协调客户进行正式验收测试与评审，推动客户签署验收文件，确保项目按合同要求成功关闭。 6、运营商流程与LTC配合： 熟悉并适应运营商（特别是r山西移动）的内部流程和工作方式。 理解并配合公司LTC（Leads to Cash）全流程管理，确保项目交付与合同回款环节顺畅衔接。

1、基本条件： 1）本科及以上学历，计算机、通信、软件工程、工商管理或相关专业优先。 2）5年及以上软件/系统集成/IT服务项目管理经验，具备运营商行业（尤其是移动）项目经验者优先。 2、技术背景： 1）具备后端技术领域（研发、运维、测试等）至少2年以上实际工作经验，能深入理解项目技术方案、风险点并与技术团队有效对话。 2）对云计算、大数据、人工智能等常见运营商项目相关技术有一定了解。 3、核心能力： 1）卓越的沟通协调与客户关系能力： 出色的倾听、表达、谈判技巧，能在复杂客户环境中游刃有余地处理各方关系，引导需求，化解冲突。 2）强大的项目管控能力： 精通项目管理方法论，熟练掌握项目规划、进度、成本、质量、风险、干系人管理工具与技术。 3）优秀的抗压能力与应变能力： 能承受高强度工作压力，适应多项目并行、资源动态调配、需求频繁变更的复杂环境，保持冷静并找到解决方案。 4）出色的学习能力： 能快速学习理解讯飞面向运营商的解决方案和交付内容，迅速融入项目并开展工作。 5）资源整合与领导力： 具备跨部门协调资源的能力，能有效领导和激励虚拟项目团队达成目标。 3、运营商特质： 1）深刻理解运营商业务流程、组织架构和决策模式。 2）具备LTC（从线索到回款）全链条项目管理思维和实践经验者优先。 3）有运营商大型项目交付验收成功经验者优先。