1、结合公司整体战略，制定国际机票业务年度预算、运营计划及未来三到五年规划: 2、制定有效的运营策略，稳固市场占有率。 3、负责对部门经营和预算指标的结果管控，建立明确量化指标。 4、建立部门内部有效的风控体系，包含供应链及支付体系:随时关注各项经营数据，保障业务健康发展。 5、完善采购渠道运价直连自动化拓展功能开发以及规则的梳理。 6、了解 0TA、航司、国家相关政策及同业市场动态情况，与各业务相关单位保持流畅的商务对接: 7、完善供应链及销售渠道开发。 8、布署部门绩效指标的制定，并对其的达成结果进行复盘并改进: 9、搭建部门人才培训体系，建立完善的人才梯队，确保部门高效运作。 10、根据部门业务发展，制定并完善部门组织架构及人员梯队建设，建立成长路径: 11、组织建立部门工作操作规范及流程:完成领导安排的其他工作。

1、全日制本科，年龄30-40岁之间，男性最佳 2、在航司、OTA公司、航空票务公司担任过管理岗位，有涉及国际境外机票相关的工作经验最佳；能够有效管理团队，包括人员招聘、培训、绩效考核等，合理分配工作任务，制定部门工作计划和目标，并确保各项任务按时完成。 3、学习能力强，可以很快适应工作节奏 4、注重商务礼仪，有一定英语听说读写能力（不能完全靠翻译） 5、沟通协调能力强，与航空公司、OTA 平台、旅行社等外部合作伙伴保持良好的沟通与合作关系 6、熟悉国际机票业务流程，包括预订、出票、退改签等，掌握国际航空运输的相关规则和政策。