1. 服务器齐套交付项目管理： •交付可行性分析与计划制定：评估项目的交付可行性，制定详细的交付计划，包括物料调拨、进度跟踪、风险管控和变更协调。 •沟通与协调：与相关团队（如研发、供应链、运维等）密切沟通，确保系统流程的顺利处理。 •故障处理与分析：负责传输故障的处理和分析，指导现场团队准确定位问题。 •业务流程运营：负责交付业务流程中的各个环节，包括回收、网络方案制定、SOW下发、预检测和下线流程等。 •交付效率与质量提升：构建服务器交付域的交付效率、交付质量和交付成本的运营能力，确保系统能力和运营规则的落实，并按期持续运营。 •业务流程优化：持续优化服务器交付涉及的业务流程，适配新需求和新场景，提升交付竞争力。 •外包管理与能力建设：负责服务器交付域的外包管理和能力建设，确保交付的持续稳定。 •新产品NPI交付：制定并实施新产品NPI（New Product Introduction）交付方案，持续改进优化，提升新产品交付能力。 2. 服务器交付业务运营： •SLA运营与分析：负责交付SLA的运营，分析交付指标未达成的原因，从根本上解决问题。 •交付质量管理：通过质量事件工具，进行质量问题的复盘和解决，确保交付质量。 •交付成本监控：监控交付成本，针对异常项目或紧急需求，落实成本显性呈现和责任归属，确保成本可控。

• 3-5年云计算行业或相关领域的项目管理经验 • 深入的数据分析能力，能够提出改进建议。 • 能够全面规划、执行和监控交付项目。 • 有效组织团队，推动技术目标的实现。 • 推动交付战略的实施，并确保具体结果的达成。