1、 设备管理制度 负责建立、完善设备管理相关制度、流程及规范，如设备采购管理、维护保养、检修、报废等全生命周期管理制度；监督制度的执行情况，定期对制度执行效果进行评估并优化；组织开展设备管理合规性检查，确保设备管理工作符合公司制度及行业标准要求。 2、 团队管理 组织开展设备管理团队成员的技能培训与职业发展规划，搭建设备管理人才梯队；协调团队内部工作，解决团队成员间的矛盾与问题，营造良好的团队协作氛围；确保团队按时完成设备改造、安全管理等任务。 3、 数据统计分析 开展设备管理相关数据的收集、整理工作，如设备运行数据、维护成本数据、故障数据等；运用数据分析工具对设备数据进行统计分析，挖掘设备运行规律、成本构成及故障隐患；定期编制设备数据统计分析报告，为设备成本控制、维护决策及团队效能提升提供数据支持；根据数据分析结果，提出设备管理优化建议并推动落地。

1、沟通协调能力：能够与设备供应商、维修服务商、设备使用人员等进行有效的沟通和协调。 3、学习能力：能够不断学习和掌握新的技能和知识，不断提升自己的能力。 4、责任心：对设备管理工作负责，认真履行职责，确保设备的安全和正常运行。 5、团队建设与领导力：具备识人用人能力：根据团队成员优势分配任务（如让沟通能力强的成员负责跨部门协调，技术骨干负责难题攻坚）； 6、设备管理知识：熟悉设备管理的流程、规范和标准，掌握设备管理的方法和技巧。 7、设备全生命周期管理能力：从规划选型→采购安装→运维保养→改造升级→报废处置全流程进行统筹管控，实现设备资产价值最大化的专业能力；掌握设备采购选型逻辑（如根据生产需求评估设备产能、能耗、维保成本等）。