1.产品定位规划：结合商业地产市场趋势、区域消费特征及项目核心优势，制定项目整体产品定位策略，明确产品核心价值、客群画像及业态组合方向，为项目开发与运营提供核心定位支撑。 2.市场调研分析：开展全维度市场调研工作，涵盖行业政策、竞品项目运营数据、消费需求变化、品牌发展趋势等方面，通过数据整理、趋势研判与深度分析，形成专业市场调研报告，为产品定位及战略决策提供数据支撑。 3.投拓研判工作：参与商业地产项目投拓全流程研判，对潜在拓展项目进行区位价值、市场潜力、财务效益、运营可行性等多维度分析，评估项目投资价值与风险，出具投拓研判分析报告，为项目投资决策提供专业依据；同步联动招商、运营等相关部门，确保投拓研判与后续运营落地的衔接性。

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