1、制定并执行项目工程巡检计划，分类建立巡检台账(包 括建筑物、构筑物、装饰装修、设备设施)，梳理巡检内容落实巡检责任人，督查巡检质量，保障设备设施正常运行，排除安全隐患，维护各区域功能完好。 2、制定工程部管理制度，明确各岗位管理职能，明确各项管理目标，实现分工明确、责任到人并进行严格考核，对项目各类设备设施、建筑物、构筑物、装饰装修等进行维护、管理、检查。 3、建立设备设施台账和检测与维保档案，并按计划组织实施年度、季度、月度、周、日的检测、保养与维护，保障设备设施的安全、高效使用。 4、对所有竣工验收的工程分类建立质保台账，确保实现对内部责任人的监督扣罚，确保外部责任人（单位）按合同约定或国家职能部门的规定履行质保义务，降低企业工程使用成本。 5、负责组织对维修及改造、装修等施工工作的安全、质量、进度等行为进行交底、监督、检查和验收。 6、制定工程突发事件应急预案并培训，及时处理工程突发事件。 7、制定商户有偿和无偿维修管理方案并培训，帮助商户及时处理报修事务。 8、监控项目各项能耗数据，进行同比、环比分析和报告，推动节能、降本改造的进行。 9、负责项目客流数据管理设备的维护，保障客流管理设备管理的运行，每天按时发布客流数据，避免人为调整客流数据。 10、审核各种工程费用，编制并控制工程预算费用。 11、制定工程安全管理办法（包括土建与安装、装修管理、动火管理、高危作业、荷载管理、水电气管理、易燃易爆物资管理等）并对员工和相关工作人员进行培训、考核、检查，督促员工和施工队伍严格按照安全管理办法进行安全作业，确保不发生安全隐患和安全事故。 12、审查特种作业人员资质。 13、负责配合运营部抓好老店拆除、新店装修等工程事务，负责审核施工图纸和施工资质，负责培训施工安全措施并进行监督、检查，负责对施工质量进行过程验收和结果验收，负责协调施工方、监理、相关职能部门的关系，保障新商户按期开业。 14、抓好下属的日常工作分配、绩效考核、职业技能培训等工作，对员工进行定期培训（包括服务礼仪、应急处理、商户和顾客的沟通技巧、工作技巧等等），提升团队专业能力和执行力。 15、负责配合其他部门审查涉及工程类、高空作业类的安全方案并进行监督和验收。 16、负责协调职能部门及水电气和三大运营商的关系，保障项目各项审批工作和运营工作的高质量运行。 17、负责申、领部门办公用品和物资并进行相应的管理，避免造成损失和浪费。 18、负责建立团队沟通机制，定时召开工作例会，总结工作存在的问题和难点并予以解决，传达公司及部门规章制度、会议决议等，提升团队凝聚力与执行力。 19、负责项目石材的管护工作，做好石材的打磨、打蜡、抛光等养护工作。 20、完成领导交办的其它工作任务

1、熟悉工程管理方面的法律法规及政策；熟悉项目各种设备设施的运行原理和使用办法； 2、能够对建筑物、构筑物、装饰装修物、设备设施等进行有效的管理和维护，并保障其安全、高效的运行； 3、能够制定工程管理、工程施工的各种方案； 4、能够做好员工培训和员工考核工作； 5、有拟定工作计划、报告、方案、请示等事务的能力； 6、具备发现问题和解决问题的能力； 7、具有强烈的安全意识，能够发现、预判、处置管理事务中的风险； 8、有节约意识，能为企业节省成本。