1.需在缺乏资源人员的情况下，独立完成设计流程标准化建设，并确保全国新开门店的设计交付一致性（时间紧迫，边建设边迭代），平衡好客户个性化需求与标准化流程的冲突，避免因定制化导致交付周期延长。 2.门店设计师能力参差不齐，需快速构建赋能体系以支撑订单转化率提升目标，从零搭建覆盖全国的设计师培训认证体系，短期内需完成课件开发、师资培养及考核机制设计； 3.高客单值客户对深化设计能力和跨部门协同提出更高要求。需主导大客户订单的深化设计，协调研发、供应链、安装等多部门资源，确保复杂项目按时交付；

1、业务经验：具有高端定制家具经验3-5年及以上，负责带领一支团队进行区域赋能、培训，承接总部核心指标并有效落地； 2、项目/管理经验：曾执行过项目/管理全范围，对项目结果负责，对团队人员管理负责； 3、区域经验：要求有区域、实地培训、赋能经验；