质量战略与体系搭建 全面负责墨甲机器人质量管理体系顶层设计，复用奇瑞汽车成熟质量方法论，搭建适配机器人硬件、电控、软件整机一体化的质量管理体系；主导建立 / 维护 IATF16949、ISO9001、欧盟 CE、机器人安全相关标准体系，统筹内外部审核、客户审核、第三方认证。 全生命周期质量管理（APQP 正向落地） 覆盖产品研发、样机试制、小批量试产、量产、售后全链条质量管控： 研发阶段：牵头 DFMEA、设计质量评审，识别机器人关节、减速器、传感器、电控系统、整机可靠性风险； 制造环节：建立 IQC/IPQC/FQC/OQC 检验标准，统筹产线过程质量、不合格品管控、过程审核； 供应链质量：搭建 SQE 管理机制，建立零部件供应商准入、评级、整改、淘汰体系，推动核心外协零部件质量提升； 售后质量：统筹客户质量投诉、现场失效分析、返机问题闭环，建立整机可靠性数据库。 重大质量问题攻关与持续改进 主导批量不良、重大失效事故根因分析，运用 8D、5Why、FMEA、SPC、MSA 等工具推动跨部门闭环；推动持续改善项目，降低不良率、返修成本、售后故障率，制定年度质量 KPI 并跟踪达成。 质量团队管理 搭建质量中心组织架构（体系、SQE、过程质量、售后质量、实验室测试）；负责团队招聘、绩效管理、人才培养；推动全员质量文化建设，打通研发、采购、生产、销售质量协同机制。 全球化质量合规管理 对接海外客户质量要求，统筹出口机器人 CE-MD、RED 等合规质量管控，支撑海外批量交付；对标国际机器人行业质量标杆，输出质量标准与技术规范。

学历专业：本科及以上，机械、车辆工程、机电一体化、自动化、质量管理、机器人工程相关专业；硕士优先。 工作年限：10 年以上质量管理经验，5 年以上质量负责人 / 质量总监同级管理经验；