主导企业精益生产体系推进、持续改善项目落地，消除生产环节的七大浪费，提升生产系统稳定性。 ①精益体系搭建：引入并推广精益生产工具（如 5S、TPM、SMED 快速换模、Kanban 看板管理、价值流图 VSM）；制定精益生产推进计划，指导各生产车间开展精益改善活动。 ②改善项目管理：识别生产瓶颈（如设备瓶颈、工序瓶颈），牵头立项改善项目（如产能提升、换模时间缩短、库存降低）；组建跨部门改善团队，跟踪项目进度，协调资源解决项目推进中的问题，输出改善成果报告。 ③精益文化建设：组织精益生产培训（如精益理念、工具方法），提升全员精益意识； 建立改善提案制度，收集员工改善建议，评选优秀改善案例并推广。 ④精益效果固化：将改善成果转化为标准作业流程，监督各车间执行情况； 定期复盘精益项目效果，持续优化精益推进方案。

1.本科及以上学历，5年以上工作经验，工业工程、机械工程、供应链管理、物流管理等相关专业，有自働化工作经验最优； 2.熟练运用价值流图VSM、5S、TPM、SMED 快速换模、看板管理、拉动式生产等精益工具； 3.能独立完成改善项目的立项、规划、推进、验收全流程，使用甘特图、鱼骨图等工具管控项目； 4.能够结合经营数据评估改善项目效益，编制项目成果报告； 5.具备精益体系搭建能力和精益培训能力； 6.能够协调各部门资源，推动跨部门项目落地；