"职能职责 效率目标管理： 1.依据年度效率目标，结合行业内外部数据，制定效率提升课题或方向，推动现场效率水平持续向好； 2.对效率目标及改进项目进行跟踪与指导，并能联动相关部门推动解决复杂问题。 TPM改善推进： 1.通过对流程进行分析，识别工序间、工艺间存在浪费，结合工业工程改善手法，提出改善建议并对车间进行指导； 2.联合内外部门推动现场改善课题进展，缩减人员定编。 新品效率管理： 1. 各车型横向对标并参与竞品车型拆解，在新品规划过程中，通过前期识别的问题清单，提供效率改善建议，推动各新品车型EHPV提升； 2.联合产品设计部门和规划部门制定新产品效率目标，推动效率课题达成，提升新品效率。 行业对标应用： 1.分专业研究行业数据，发掘现场改善课题，推动本质效率改进，不断缩短与行业差距； 2.梳理行业效率管理体系及方法，形成内部研讨、攻关课题，开展专项改善。 精益生产研究： 1. 通过三地最佳实践分析及行业对标对理论HPV进行拆分，寻求改进空间； 2. 分产线研究人员配置规则，通过IE数据分析形成标准化，并横向对比寻找改善机会。

任职条件 1. 学历：本科及以上学历，机械、车辆、工业工程、车辆工程等相关专业优先。 2. 经验：有工厂生产计划、IE相关经验，整车厂、零部件厂经验优先；无经验应届生可接受基础岗。 3. 硬性技能：熟练Excel（函数、数据透视表）；看得懂基础生产流程； 4. 能力：对数字敏感，条理清晰；沟通协调强，能对接车间、科室；抗压，订单旺季需要加班跟进进度。 5. 其他：细心严谨，有时间观念，能接受车间现场对接，了解汽车四大工艺流程更佳。