一、新开发项目零部件质量管理 负责新开发项目零部件开发的端到端管理,满足项目开发计划节点要求 负责零部件APQP全过程检核,确保符合整车开发流程要求 编制新项目各阀点的零部件质量相关交付物,确保按期提交 负责零件质量开发过程往量产生产的投产导入(负责到SOP+3/6阀点) 二、零部件质量状态管控 梳理零部件质量状态,结合项目各阀点要求,点检零部件质量开发状态,管控开发风险 针对高中风险事项重点调度支持,制定风险应对措施 负责新项目零部件质量问题推进关闭,确保问题闭环 三、跨部门协同推进 协同研发、采购、生产等部门,推进零部件质量目标达成 参与项目里程碑评审,识别质量风险并提出改进建议 协调供应商解决开发过程中的质量问题 四、质量数据与改进 收集和分析零部件质量数据,输出质量状态报告 总结项目经验教训,形成最佳实践,推广应用至其他项目

教育与经验 本科及以上,机械、车辆工程、汽车等相关理工类专业 3-5年汽车行业项目管理经验,有独立负责车型APQP、投产(launch)全过程经验优先 专业技能(硬性要求) 熟悉整车开发流程(V模型/阀点管理) 熟练掌握APQP五大工具:APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP 具备IATF16949审核经验,熟悉VDA6.3条款 熟悉零部件开发流程和质量控制要点 核心能力 项目管理能力:独立推进项目,管控进度、质量、成本、风险 质量问题解决能力:运用8D、5Why等方法推进问题关闭 跨部门协调能力:推动研发、采购、生产、质量等多方协作 风险识别与管控能力:提前识别开发风险,制定应对措施