1.统筹公司各个餐饮品牌、直营门店的全面经营管理工作，基于品牌梯队特性，搭建并落地标准化、可复制的全维度运营管理体系（含品牌、门店、供应链、人力、财务、品控等），确保体系落地见效、闭环执行。 2.搭建高效的核心管理团队，夯实组织架构，提升团队组织凝聚力、协作能力及专业能力，建立人才梯队培养机制，适配多品牌、不同规模门店（200㎡-5000㎡）的人才需求，打造爱学习、强执行的团队氛围。 3.协同董事长制定公司中长期发展战略，制定年度经营目标及任务分解策略，统筹各品牌经营方向，平衡老品牌维稳增效、新品牌孵化拓店的核心需求，把控整体经营风险，对公司整体经营效益、品牌发展及体系落地结果负责。 4.主导公司核心经营决策，协调内外部核心资源，解决多品牌运营中的核心问题，推动跨品牌、跨门店的协同落地，确保组织高效运转。 5.持续深耕餐饮行业趋势，保持学习力与创新思维，结合公司现状优化经营模式及管理体系，推动公司整体管理能力、品牌竞争力的持续提升。

1.10年以上多品牌、多门店餐饮连锁总经理级管理经验，熟悉正餐/特色餐饮全业态运营逻辑，有不同规模门店（大店+小店）管理实操经验优先。 2.具备极强的体系搭建与落地能力，能独立搭建餐饮全链路标准化管理体系，并有成功落地、优化迭代的实战案例，擅长将体系转化为可执行的落地动作。 3.拥有卓越的组织管理能力，擅长团队搭建、人才培养与组织赋能，能凝聚团队共识，推动团队高效执行，打造高执行力、爱学习的团队文化。 4.具备优秀的战略思维、全局观和经营判断力，能精准把握餐饮行业趋势，兼顾老品牌沉淀与新品牌创新，平衡规模与效益。 5.性格沉稳务实，爱学习、有想法、执行力极强，抗压能力突出，能直面餐饮行业的经营挑战，具备解决复杂问题的能力。 6.年龄35-48岁，大专及以上学历，餐饮相关专业优先。