岗位职责 1.组织诊断与战略落地 运用访谈、问卷、数据分析等工具,识别组织效能瓶颈(如部门协作效率低、决策链路冗长),输出组织健康度评估报告,提出针对性改进方案. 结合公司战略目标,运用blm、swot等方法论,推动业务战略向组织能力转化,设计配套的架构调整、管控模式及权责体系. 2.组织变革与流程优化 主导架构调整、业务流程重组等变革项目,制定风险预案并推动落地,通过跨部门沟通确保变革过程中的文化融合与员工参与. 建立组织效能监控指标(如人效比、决策周期),定期分析数据并推动优化,提升组织敏捷性. 3.领导力发展与人才梯队建设 组织人才盘点,运用九宫格、测评中心等工具识别高潜人才,制定个性化发展计划并跟踪成效. 4.文化落地与员工体验 提炼并传播组织核心价值观,设计文化落地项目(如主题活动、案例沉淀),推动文化与业务深度融合.

任职要求 1.专业背景与经验 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业 5年以上人力资源经验,其中至少3年专注组织发展(od)领域. 制造业经验优先,熟悉生产流程、供应链管理,能快速理解业务场景并提供适配的组织解决方案. 2.核心能力 组织诊断与设计:精通组织诊断工具(如访谈法、数据分析),能独立完成架构设计、流程优化等项目. 具备跨部门协调能力,能有效推动复杂项目落地,应对变革中的阻力. 熟练运用excel、bi工具,通过人效、流失率等数据洞察问题并提出解决方案. 能将业务战略转化为组织能力需求,设计匹配的od策略. 3.软性技能 逻辑清晰,具备结构化思维和问题解决能力.