1、战略规划与落地：负责制定公司中长期战略规划与年度经营计划，重点规划儿科（或妇儿）业务的发展路径与市场突破口，并推动各项战略举措的有效分解与执行，最终对公司的整体业绩及利润指标达成负责。 2、儿科运营体系构建与优化：全面主持公司的日常运营管理，基于儿科医疗服务的特点，主导设计与持续优化跨门店的标准化、精细化运营体系，涵盖儿科医疗质量、儿童友好型服务流程与家庭客户体验管理，以提升运营效率、降低成本并驱动市场占有率的增长。 3、财务与资源配置策略：主导公司全面预算管理、成本控制及财务规划，特别关注儿科业务的投入产出与盈利模型，通过数据驱动分析，实现资源的高效配置与盈利模式的迭代升级。 4、儿科组织发展与人才战略：构建与公司战略相匹配的组织架构，重点负责儿科核心管理团队与医疗骨干（如儿科医师、护理团队）的选拔、培养与激励，打造高绩效的儿科专业团队，并推动家庭关怀式企业文化的建设。 5、合规风控与品牌拓展：建立健全全面的风险管理与内部控制体系，确保儿科诊疗活动完全符合国家相关法规与行业标准；同时，统筹儿科专科品牌战略升级、市场推广及公共关系维护，塑造在儿科领域的专业权威形象。

1、50岁以下，本科及以上学历，临床医学、公共卫生、医院管理等相关专业背景优先，儿科医学背景尤佳。 2、具备5年以上连锁医疗机构高层管理经验，必须拥有成功的儿科/妇儿连锁机构从战略规划到全面运营管理的实战经验，精通该细分领域的运营模式与盈利模型。 3、出色的战略思维与规划能力，能够敏锐洞察儿科医疗市场趋势，制定清晰的战略目标与实施路径，并具备强大的运营转化能力，确保战略高效落地。 4、精通医疗机构的运营模式，熟悉医疗行业相关政策，具备丰富的医疗行业资源及政府关系沟通与维护能力。 5、具备优秀逻辑分析、组织协调及团队领导能力，能够带领跨部门团队实现在儿科领域的战略突破与可持续发展。 6、职业素养优秀，有责任心和创业精神，有大局观，能够适应公司企业文化。