1.战略规划与执行： 深度研究汽车行业发展趋势、竞争格局及政策动向，结合集团资源，参与制定并主导实施集团整体运营战略。 2.品牌方协同与策略落地：关注行业发展趋势，区域市场，善于研究各合作品牌主机厂的战略导向、商务政策及运营标准，确保集团运营策略与品牌方要求同频，并有效争取品牌方资源支持，确保各项品牌指标优异达成。 3.运营体系构建与优化： 基于行业最佳实践和对标分析，建立健全并持续优化集团标准化的运营管理体系、流程和制度，提升集团化运营的效率与效能。 4.全面运营管理： 统筹管理集团旗下各品牌4S店（含多品牌）的日常运营工作，包括但不限于市场、销售、二手车、售后、水平业务等核心板块的监督、指导与支持。 5.绩效监控与分析： 完善集团运营KPI监控与分析体系，定期复盘各门店经营数据，发现问题并提出有效的改进策略和解决方案，驱动业绩持续增长。 6.团队建设与领导： 领导和管理营运中心团队，负责团队的建设、培养与绩效管理，提升团队专业能力和战斗力。 7.跨部门协同： 高效协同集团财务、人力、采购等职能部门，整合资源，为前端业务提供强力支持，保障整体运营顺畅。 8.风险管控： 负责对销售（飞单、库存周转、价格体系）、售后（客户流失、服务质量）、财务（应收账款、资金安全）、水平业务（合规性） 等核心板块进行监控、指导与风险排查，确保业务健康度。

1.学历背景： 全日制本科及以上学历，工商管理、市场营销、汽车工程等相关专业优先。 2.年龄要求：45岁以下 3.3年以上大型4S店总经理经验，且3年以上大型汽车经销商集团或知名汽车品牌区域运营管理经验 4.具备多店、多品牌、集团化运营管理实战经验者优先。 5.卓越的战略思维与数据分析能力，能基于市场趋势和数据做出精准决策。 6.出色的品牌方关系管理能力，熟悉主机厂运作模式，具备优秀的沟通谈判技巧，能有效维护并深化与品牌方的合作关系。 7.精通汽车4S店各项业务模块（新车销售、售后服务、二手车、金融保险、精品附件等）的运营管理模式和盈利模式。 8.出色的领导力与团队管理能力，能激发团队潜能，带领团队完成挑战性目标。 9.强大的沟通协调和解决问题的能力，善于整合资源，推动跨部门合作。 10.具备强烈的责任心和抗压能力，诚信正直、作风务实，结果导向。