1、战略人力规划 根据集团战略发展方向，制定人力资源规划及人才发展策略，推动人力资源赋能业务增长。 2、组织与人才建设 优化组织架构及岗位体系，搭建人才梯队与干部培养机制，保障核心人才持续供给。 3、培训体系搭建与落地 搭建集团培训体系，完善课程体系与培养机制，推动干部培养及人才发展项目落地，提升组织能力。 4、人力资源体系建设 完善招聘、绩效、薪酬、员工关系等管理体系，推动人力资源管理标准化、体系化建设。 5、企业文化建设 推动企业文化落地，提升员工认同感，打造高凝聚力、高战斗力组织。 6、业务赋能支持 深入业务一线，理解经营需求，提供人力资源解决方案，支持组织发展与人才管理提升。

.统招本科及以上学历，持一级人力资源管理师，有心理咨询师证优先; 2.具有5年以上人力资源工作经验，具备总部/分子公司HRD总监岗位2年以上独立任职经验，拥有连锁大品牌、营销服务型企业，(如:建材、 家居、家装、房产中介、保险、教培机构、互联网从业经历或10亿以上家装/家居/连锁零售公司经验者优先) 3.过往任职企业在职企业人员规模500人以上，直接管理人员≥10人，具备中大型规模化企业组织管理、人力体系搭建、团队统筹实战经验， (高绩效) 有全国多区域连锁化经营企业任职经历优先 4.年龄25-38周岁，身体素质强健，精力充沛，适配企业高速扩张、高强度、快节奏的拓店发展节奏; 5.敢拼敢闯、执行力强悍，具备强烈的职业情怀、企业使命感和长期事业梦想，愿意与企业长期共生发展。 6、工作不超过三份经历，学校出来短时间所做1-2份工作，只算一份经历! 绩效要求:按季度/全年考核 关键绩效:人均产出提升20%、核心岗位将才达到公司战略发展目标(人效含门店端和总部职能)