1.优化和完善公司绩效管理体系，推动绩效管理全流程（绩效目标设置、绩效评估、绩效辅导、绩效面谈、绩效结果运用）的闭环管理，确保高效运行。 2.负责绩效信息化系统搭建和优化，组织开展数据分析及数据可视化。 3.定期根据各业务单元实际情况，对绩效方案进行复盘，结合复盘问题持续优化绩效评估方案以及激励方案，并为业务提供定制化激励方案。 4. 深入了解业务场景及动态，负责公司激励体系建设，定薪、调薪方案、激励项目等重点方案的设计、推行及保障运营落地。

1.优化和完善公司绩效管理体系，推动绩效管理全流程（绩效目标设置、绩效评估、绩效辅导、绩效面谈、绩效结果运用）的闭环管理，确保高效运行。 2.负责绩效信息化系统搭建和优化，组织开展数据分析及数据可视化。 3.定期根据各业务单元实际情况，对绩效方案进行复盘，结合复盘问题持续优化绩效评估方案以及激励方案，并为业务提供定制化激励方案。 4. 深入了解业务场景及动态，负责公司激励体系建设，定薪、调薪方案、激励项目等重点方案的设计、推行及保障运营落地。