1.团队与战略管理:统筹物流采购团队，制定品类采购策略、年度计划与预算。 2.复杂项目管理:主导大型、复杂物流项目的寻源、谈判与供应商选定。 3.供应商关系管理:负责战略供应商的绩效评估、关系维护与集成发展。 4.流程与制度:建立并优化物流采购流程、合同模板及风险管理体系。 5.跨部门协作:作为物流采购的最高接口，协调解决重大问题和争议。

1.经验:3年以上物流或战略采购经验 2.能力:卓越的战略思维、谈判能力、供应商管理能力和数据 分析能力。 3.知识:精通物流市场、合同法及供应链金融知识。