（一）项目全周期统筹​ 1、主导商飞客机研制、部件量产等项目立项论证，制定涵盖研发、试制、试飞、取证的总体规划，通过 WBS 分解与关键路径分析锁定里程碑节点（如首飞、适航取证）。 2、动态监控项目进度，运用甘特图、Project 等工具识别偏差，快速响应设计变更、供应链延误等问题（如协调试飞场地优先级、调整零部件采购策略）。​ 3、负责项目收尾与复盘，输出技术档案、成本分析报告，沉淀型号管理经验。​ （二）跨域资源协同与管控​ 1、统筹研发、生产、采购、质量等跨部门协作。​​ 2、搭建复合型团队（含工程师、工艺师、适航专家），制定 KPI 考核体系（如节点达成率、），激励技术攻关。​​

（一）核心经验​ 1、5年以上航空航天领域工程管理经验，主导过至少 1 个完整商飞客机型号（如 C919 系列）或军机型号研制 / 改型项目，覆盖从立项到交付全周期。​ 2、3 年以上团队管理经验，曾带领≥20 人跨职能团队，具备高层汇报与资源争取能力。​ 3、有适航取证（如 PC 认证）、军机保密资质维护或海外航空项目经验者优先。​ （二）学历与资质​ 本科及以上学历，机械工程、航空航天工程、材料科学等理工科专业，硕士学历优先​ （三）专业能力​ 1、熟练使用 Project、JIRA 等项目管理工具，及 PLM、ERP 等数字化平台，具备数据驱动的决策能力。​ 2、极强的风险管理能力：能识别供应链中断、合规审查等风险，制定可落地的应对预案。