公司KPI 1. 全面负责项目经营管理，根据项目实际情况制定各项经营管理目标、实施计划和各项管理制度，有效进行规范化管理。 2. 根据商管公司年度发展目标和计划，进行指标分解，确保完成本项目各项经济指标，包括签约率、开业率、收缴率、收入、费用、利润等。 组织管理 1. 基于公司战略，明确所管项目的发展方向，并根据实际情况适时调整。 2. 基于公司规划，明确所管项目的组织架构及各岗位职责。 3. 统筹开展项目团队人才建设，包括员工培养、工作分工、绩效考核等。 招商营运管理 1. 全面负责项目招商和营运管理工作，包括项目招商运营策略的规划、目标计划的制定和实施及项目整体营销工作，确保招商进度按目标计划完成。 2. 统筹开展商业市场调研工作，定期了解周边消费资源、商铺经营信息和租赁等信息。 3. 协调处理好项目、经营商及客户三者之间的关系，解决重大客户投诉问题。 4. 统筹开展项目设计提资、市场调研、项目定位、规划及品牌落位、租金评估及测算等前策工作。 5. 统筹对接业主单位跟进项目的竣工进度、测绘进度、项目移交节点等，开展与业主方关于项目的合作模式及商务条件洽谈。 6. 统筹开展项目的招商签约、招商调整、经营分析、多种经营、商户管理等工作。 7. 负责同当地政府和主管部门进行关系的维护、促进政企关系的良好发展。 策划推广管理 1. 组织并落实项目的各种品牌企划活动，维护和提升公司的整体形象。 2. 统筹开展项目的活动策划、执行，助力项目经营，稳步提升项目客流。 3. 统筹开展项目的视觉管理及推广工作，提升公司及项目的品牌影响力，提升项目的经营品质。 4. 统筹开展项目会员管理工作，提升会员数量、粘性，提高会员消费占比等。 物业工程管理 1. 全面负责项目的物业工程管理工作，包括物业管理、工程管理、安全管理等，为项目经营提供保障。 2. 统筹做好项目的安全管理及检查工作，杜绝安全隐患，防患于未然。 3. 统筹管控项目的工程改造、应急维修、日常维护等工作，做好项目的节能降耗工作。 4. 统筹管控项目的安防、消防、保洁等工作，确保项目的秩序及消防安全、环境品质。 5. 统筹做好项目的承接查验工作，并跟进业主单位的整改进度。 流程与制度建设 1. 负责项目流程与制度体系的建设和完善。 2. 负责项目员工及相关业务部门的培训，确保员工理解和遵守项目的规章制度。 3. 根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行项目业务与管理的创新。 计划管理 1. 根据公司整体战略规划、项目建设计划、年度经营计划等，编制本项目年度、月度、周工作计划。 2. 定期召开项目例会，对本项目的计划执行情况进行总结，并按要求进行整改。 3. 根据目标计划，制定对应的工作举措及时间节点，确保项目各项工作计划按时按质完成。 4. 定期向公司汇报项目的计划执行进度及相关的处理举措。 费用管理 1. 本项目费用预算的编制、实施与控制。 档案管理 1. 统筹督导档案资料的收集、整理、立卷、归档和利用工作。 2. 安排好项目人员及时按照要求督导提交各种资料并归档。 知识管理 1. 组织本项目员工业务学习、工作开展过程中的成功经验和失败教训分享，形成案例和知识库。 供方日常管理 1. 对供方单位的考察及选定工作。 2. 组织需求业务合同的谈判，配合发起合同签批流程，并负责合同款项支付流程的发起。 3. 负责对供方进行阶段管理，对其过程服务和履约情况进行评估，对其成果进行审核，并将评估信息反馈至合同管理部门。 协同配合 1. 完成公司制度与流程体系建设的配合工作。 2. 参与招标采购工作，包括商务谈判、编制招标采购需求书、招标决策会、招标答疑等工作。 3. 完成领导交办的其它任务。 其他日常管理 1. 持续进行本项目专业能力和信息化的建设。 2. 完成项目各类统计报表和文字材料等的编制、汇总及上报工作。 3. 负责项目办公设施、设备及用品等的日常申领、维护与管理工作。 4. 负责权限内项目需求服务、物资等交易行为的采购工作。 5. 组织与本项目相关的业务会议，参与其他相关的业务会议。

项目总监定位薪资范围年度综合税前28-35W 任职资格 本科及以上学历。企业管理、工商管理类或相关专业。“ 工作经验←10 年以上商业管理经验，3年以上商业综合体同岗位管理经验。 能力项←组织协调 数据分析 文字处理 信息搜集能力 工商管理、企业管理、商业行业专业知识 熟练操作 Office 软件、办公自动化系统软件 具备较强的决策能力、计划能力、组织协调能力及公关能力，较强的市场敏感度和判断力。←