1.业务诊断与需求收敛:深入业务一线，诊断效率瓶颈;建立需求收集与排序机制，甄别“个性需求”与“中台能力”"。 2.方案设计与产品化:将高频痛点转化为标准化SOP、数据指标及系统需求(PRD)，协同产研将人工流程转化为自 动化中台工具。 3.中台搭建与落地:主导中台能力从0到1的落地，负责试点验证、全量推广及效能评估(人效/成本/时效)， 4.跨部门协同:作为运营与产研/增长/设计/职能的桥梁，推动变革管理、培训及新方案的采纳。

·经验:5-8年运营经验，含2年以上运营中台搭建经验;有从0到1成功案例;互联网出海行业背景优先，泛娱乐行业 经验优先。 -能力:极强的抽象归纳能力;精通流程设计(SOP流程图);数据敏感，能设计效能看板;能与产研顺畅沟通PR D;Ai赋能能力。 -素质:强推动力，能在无管理权下推动前台采纳中台方案;结果导向，能扎入落地细节。 -语言:英语可作为工作语言，适应跨时区协作。工作地：深圳 北京 米可世界的岗位