岗位职责 1.生产统筹与计划落地：协助生产总监全面负责硫化物系列产品（无机硫化物、有机硫化物、精细硫化物等）的生产运营管理，根据公司年度产能、订单及经营目标，拆解月度、周度生产计划，统筹协调人、机、料、法、环全生产要素，保障生产高效、稳定、连续运行，确保产量、交期、产能利用率等核心指标达标。 2. 工艺管控与生产优化：精通硫化物合成、提纯、结晶、干燥、精馏等核心生产工艺，主导生产工艺落地、参数标准化管控，及时解决量产过程中的工艺波动、产能瓶颈、产品纯度异常等生产技术问题；配合研发部门完成新工艺、新产品的中试放大、量产转化，持续优化生产工艺，提升产品合格率与生产效率。 3. 安全环保与合规管理（核心重点）：严格落实化工行业及硫化物生产专项安全规范，统筹车间安全生产、环保管控工作。针对硫化氢有毒气体泄漏、腐蚀性原料使用、危废处置、废气废水处理等高危环节，建立常态化安全巡检、隐患排查、风险管控机制；组织安全生产培训、应急演练，杜绝安全事故、环保超标问题，确保生产全程符合安监、环保合规要求。 4. 质量体系搭建与管控：协同品质部门建立硫化物产品全流程质量管控体系，规范原料入厂检验、生产过程巡检、成品出厂检测标准，针对产品纯度、杂质含量、含水率等核心质量指标进行全过程把控；牵头处理生产质量异常、客诉质量问题，制定整改及预防机制，稳定产品质量体系。 5. 成本与能耗管控：负责硫化物生产线生产成本、能耗、物料损耗管控，梳理生产各环节浪费点，制定降本增效方案；优化原料配比、设备运行模式、能耗管控流程，严控原材料损耗、水电能耗、设备运维成本，持续提升生产盈利能力。 6. 设备与现场管理：统筹生产设备、反应釜、精馏设备、环保处理设备、防爆设备等生产配套设施的日常运维、保养、检修计划，保障设备完好率与开机率；推行6S现场管理，规范生产车间作业流程、物料摆放、现场环境，打造标准化、规范化化工生产现场。 7. 团队管理与人才建设：负责生产部门班组长、技术员、操作工等全员的日常管理、绩效考核、技能培训、梯队搭建；搭建生产人才培养体系，提升团队专业能力与安全操作意识，优化人员配置，提升团队执行力与生产效率，稳定生产团队人员结构。 8. 制度建设与流程优化：协助完善硫化物生产管理制度、作业指导书、安全操作规程、应急管理制度等体系文件；梳理生产全流程，推动生产流程标准化、规范化、精细化升级，高效闭环生产异常、跨部门协作问题。 9. 数据复盘与经营分析：定期统计、分析生产产量、质量、成本、安全、能耗等核心生产数据，召开生产复盘会议，总结问题、优化方案，输出生产经营分析报告，为公司生产战略调整提供数据支撑。

同行业10年左右生产管理经验，本科以上学历，相关专业 公司做新能源正极原材料的，生产部门600+，跟事业部总经理汇报工作 目前三条生产线，四氧化三锰，电积镍、钴，磷酸二氢锂