一、岗位概要​ 全面领导树脂砂轮从原材料到成品的整个制造过程。核心职责是战略规划、体系建设与卓越运营，确保生产系统在安全、质量、成本、效率和交付（SQCDE）五个维度达成公司战略目标。 通过技术创新、精益管理和团队建设，打造行业领先的竞争力，持续为客户提供高质量、高性价比的产品，并支撑公司业务的增长与扩张。 二、核心职责与任务​ 1.战略规划与体系建设：​​ 制定并实施与公司整体战略相匹配的年度及中长期生产战略规划（包括产能布局、技术路线、自动化升级等）。建立、优化并维护覆盖全生产流程的标准化管理体系（工艺、质量、设备、安全、5S等）。推动精益生产、六西格玛、TPM等先进管理理念和方法在生产系统的深入实施，塑造持续改进的文化。 2.运营管理与绩效达成：​​ 全面负责SQCDE绩效：​​ 安全（S）：作为安全生产第一责任人，建立“零事故”安全文化，确保合规，杜绝重大安全、环保与火灾事故。 质量（Q）：对出厂产品质量负最终制造责任。推动“第一次就做对”，系统性降低过程不良率与客户投诉率。 成本（C）：负责制造成本的全面管控（原材料、能耗、人工、制造费用），制定降本目标并推动落实，提升毛利率。 交付（D）： 保障订单准时交付率，优化生产计划与物料控制体系，降低在制品与成品库存，提高库存周转率。 效率（E）：持续提升设备综合效率、人均产值和资源利用率。 3.技术、工艺与创新管理：​​ 领导新产品、新配方的工艺转化与量产实现，确保技术可行性、稳定性与经济性。 审批关键工艺变更，组织重大工艺难题攻关，主导生产过程的技术革新与自动化/智能化项目。 关注行业新技术、新设备动态，评估并推动生产技术的升级换代。 4.团队与组织发展：​​ 构建高效、精干的生产组织架构，明确职责与流程。 培养、选拔、激励核心管理团队与技术骨干，建立人才梯队。 营造公平、积极、务实、创新的团队氛围，提升组织凝聚力与战斗力。 5.​资源协调与跨部门协同：​​ 与销售、研发、品控、采购、商务、人力、财务等部门紧密协作，确保产销协同、业财融合。 主导产能评估，为重大投资（如新生产线、新厂建设）提供决策建议。 代表生产系统参与公司高层管理会议，汇报运营状况并提出资源需求。 三、关键决策权限​ 1.运营决策权：在生产战略和预算范围内，对生产系统的人、财、物、事有最终决策和指挥权。 2.人事任免权： 对下属直接管理人员拥有任免、晋升、调薪的建议权与决策权。 3.财务审批权：在授权范围内，审批生产相关的费用支出、采购申请和资本性支出提案。 4.资源调配权：根据生产需要，在公司范围内协调和调配生产相关资源。 5.绩效考评权：制定生产系统考核方案，并对下属管理者进行绩效考核与评价。

1.教育背景：​​ 本科及以上学历，材料科学、高分子材料、机械制造、工业工程、企业管理等相关专业。硕士、MBA优先。 2.经验与技能：​​ 必备经验：10年以上制造业生产副总管理经验，其中至少8年以上在树脂砂轮行业担任生产副总/生产总监以上职务的成功经验。有全面负责多工厂运营经验者优。 专业深度：精通树脂砂轮完整的生产工艺（混料、成型、硬化、卸串、检验、包装），深刻理解工艺参数对产品性能的影响。熟悉ISO9001、14000、45000等管理体系。 核心能力：战略思维与系统规划能力。卓越的运营与数据分析能力，精通精益生产工具。出色的领导力、跨部门沟通与冲突解决能力。强大的成本控制与预算管理能力。风险预判与决策能力。​​ 3.个人素质：​​ 结果导向，具有强烈的责任心和事业心。 作风严谨，原则性强，能承受高强度工作压力。 具备开放的学习心态和创新意识。 出色的团队构建与激励能力。