1. 制定感知品质中长期战略规划与顶层设计，明确各产品线差异化定位与竞争力目标，确保与公司整体战略深度对齐。 2. 主导搭建覆盖“用户洞察 → 目标定义 → 设计开发 → 验证 → 量产 → 市场反馈”全价值链的感知品质管理体系、评价标准与流程规范，推动体系持续演进。 3. 建立用户感知偏好研究体系与VOC转化机制，将用户主观品质诉求结构化转化为可量化、可验证的工程指标体系。 4. 统筹全生命周期品质评审与门控体系（CAS → A面 → 油泥 → 样件 → 样车 → 量产），建立各节点品质门控标准与决策机制。 5. 建立竞品对标分析体系与行业趋势追踪机制，系统性拆解标杆车型PQ特性，为产品定位与技术预研提供专业输入。 6. 规划并推进感知品质数字化能力建设（虚拟评审、数据驱动评价模型、材质数据库等），推动向数据驱动范式转型。 7. 建立跨职能协同治理机制，统筹造型、工程、NVH、制造等多专业团队，驱动全价值链品质目标对齐与高效协同。 8. 构建专业培训体系与知识管理体系，建立组织级品质判断标准与能力基线，培养跨部门感知品质骨干与领军人才。

专业技能： 1. 精通感知品质评价方法论体系（感官评审、主客观评价、J.D. Power IQS / VES / SES等主流评价框架），具备顶层设计与持续迭代能力。 2. 精通材质工艺与表面处理技术体系（皮纹、喷涂、电镀、IMD / INS、软触包覆等），掌握品质一致性与成本平衡管控方法。 3. 精通声学品质与NVH感知技术体系（声品质评价、异响分析、关门声调校等），具备多维度感知品质的系统整合能力。 4. 精通智能座舱人机交互体验评价方法（HMI交互品质、触控反馈、语音交互等），把握电动化智能化带来的感知品质新维度。 相关知识： 1. 精通整车开发全流程与品质管控体系（APQP / PPAP / IATF 16949 / VDA 6.3），具备体系架构能力。 2. 深入理解色彩心理学、人机工程学、材料科学等跨学科理论。 3. 深入了解行业法规与环保标准（VOC限值、REACH、ELV等）。 4. 了解用户体验研究方法（可用性测试、用户体验地图、感知图谱等）。 5. 了解数字化工具与平台架构（VR / AR评审、数字孪生、AI评价模型）。