一、规划与制度建设 1、根据公司战略及发展规划，制定商务运营战略规划； 2、根据部门发展规划，制定年度商务运营计划、年度经营计划及部门年度工作计划、目标并组织落实； 3、建立招标管理及经营管理体系，及制定分包管理、招标管理、经营管理制度及实施细则，并及时完善修订； 4、组织编写相关管理体系文件，如管理手册、流程文件等，确保管理体系的有效运行； 5、根据公司发展战略及年度预算，制定部门预算及年度工作计划，并监督执行。 二、标前成本策划 1、负责审核标底、招投标报价及工程招投标造价清单，确保报价的合理性； 2、负责项目预期经营利润的目标的初步设定； 3、负责组织项目成本控制点和资源分析，预判可能出现的成本管理风险； 4、制定成本管理风险防控措施并组织实施。 三、投标管理 1、组织安排投标工程招标文件购买，投标工程报名、投标资格预审、投标公证等工作； 2、负责组织招标文件研读、提出问题澄清事项等； 3、组织公司各部门进行招标文件的评审工作，确定投标项目的可行性； 4、组织接待招标方参观考察，进行标前协议及合作协议洽谈； 5、根据甲方及招标文件的要求，组织各部门进行投标文件的编制，审核编制的投标文件，确保商务标、技术标的合理性并响应招标文件； 6、监督、协调和管理投标项目的各个阶段和活动，确保项目按时按质地完成。 四、招标管理 1、组织编写招标相关文件，包括招标公告、资格预审文件、招标文件等，确保文件内容全面、准确、合规； 2、负责安排招标公告的发布，统筹组织投标单位的资格预审工作，确保参与投标的单位符合项目要求； 3、组织开标、评标、定标等过程，协调招标项目专家、招标业主及供应商之间的关系，处理招投标中的投诉、纠纷和质疑 4、审核招标结果，编制招标总结报告，并及时上报。 五、部门管理 1、组织部内人员的日常管理和团队建设，提升工作效率，提高员工满意度； 2、根据部门业务需要，合理配置部门人员，组织员工进行相关学习及培训； 3、配合综合管理部完成本部门的招聘、绩效考核等工作； 4、负责管理部门的固定资产（包括固定资产、耗料）和其他资产。 六、其他 1、主动配合或协助其他部门完成跨部门的工作任务； 2、完成领导交办的其他任务。

1.本科及以上学历，工程造价相关专业； 2.5年以上新能源(风电、储能、光伏等)行业相关工作经验，2年及以上同等岗位相关工作经验优先； 3.对房产建筑、新能源行业造价熟练掌握；具备组织、管理等能力；熟悉市场行情及建筑、新能源投标工作；熟练使用办公软件及相关软件的沟通协调能力；谈判技巧及领导力:具备数据分析能力:熟练使用办公软件及相关软件系统； 4.造价工程师或一级建造师优先。