1.分解公司生产经营计划，依据年度计划、滚动计划、月度生产计划、审核并制定零部件订单策略； 2.组织拟订部门生产系统规划，SAP优化、ATP系统优化等； 3.审定重点项目计划并监督实施； 4.审核、确认新产品生产计划，样件到货计划； 5.指导和监督订单管理、供应商生产计划、生产实施和生产统计工作； 6.组织物流规划执行方案与落地执行； 7.组织零部件采购订单编制与发布，监督按需到货； 8.规划并落实长周期零部件、二级件的管理策略； 9.供应商产能提升及产能建设，潜在零部件质量问题预警

1.本科及以上学历，具备10年以上采购管理经验 2.熟悉新能源汽车特性，了解新能源汽车未来发展方向 3.了解新能源汽车产品设计、开发流程，熟悉核心及主要零部件的制 造流程及工艺特性 4.熟悉零部件采购业务流程，以及多级供应商管理能力及统筹能力 5.具备较强的计划管理能力，项目管理能力 6.零部件潜在质量管理能力