【​整车项目管理】 ​1.产品定义：参与产品定义讨论和用户调研，给与本品和竞品工程技术支持； 产品支持：组织样车、工程样件等实物或工程技术支持造型、质量、工程等各评审或产品需求；承接PAP、属性、成本、质量等指标，并落实达成路径和方案制定；评估配置表技术可行性。 2.项目管理职能：项目进度、质量、成本目标分解和达成；项目各目标达成路径的问题解决、管控及时升级；项目二级和三级目标分解BU执行。 3.高效交付：体系、流程、组织及运营方式高效交付；精益试验流程实施；根据业务，制定专项铁三角机制。 4.人才培养职能：团队内人才梯度的建立和人才的成长及培养，创建良好的渠道和环境；培养工程经理，储备交付总监后备； 5.体系职能：负责NPDS开发流程在本项目上的实施落地及提出项目管理体系优化建议

任职要求： 1. 5年及以上专业部门或整车项目管理经验，英语可以作为工作语言； 2. 至少一个完整车型的开发经验； 3. 沟通能力强，能在压力下完成相关工作； 4. 本科以上学历，项目管理、机械、车辆等相关专业。