1、战略对齐：主导与各一把手的战略对话，协助制定中长期规划，确保与公司整体战略高度一致 2、经营与专题研究：建立经营健康度监控体系，主动发起战略专项研究，输出可落地的决策方案 3、组织能力提升：在复杂组织中设计适配业务发展的方案（组织设计适配的组织架构、决策机制与协同流程，提升业务运作效率；协同评估关键人才匹配度，赋能业务管理层；识别文化瓶颈，推动高绩效氛围建设等），并推动变革、化解冲突、凝聚共识，保障战略目标达成。

1、硕士及以上，经济、管理、金融、理工类优先 2、8年以上具体业务实践经验、战略、运营、组织发展等管理经验，其中至少3年与业务一把手直接协作经历（高端制造/科技行业优先） 3、精通BLM、MBB等经典战略方法论，熟悉并擅长变革、流程、组织、绩效管理等模块 4、高层对话能力、系统/端到端思维、推动力与共识建设、客户导向 5、特别优秀者可放宽要求