一、 技术战略规划与体系搭建 1、基于公司业务战略，制定电池包技术中长期发展规划，明确技术路线研发优先级与资源投入计划，推动技术与产品迭代节奏匹配市场需求。 2.搭建并持续优化电池包技术管理体系，涵盖研发流程（V 模型 / IPD 等）、技术标准（设计规范、测试标准、工艺标准）、专利布局策略，建立技术文档与知识管理机制，确保技术成果沉淀与复用。 3.跟踪全球电池包领域前沿技术（如 CTC/CTP/CTB 集成技术、固态电池 Pack 适配、液冷 / 直冷热管理、轻量化材料应用等）及行业政策（安全标准、环保法规），评估技术可行性与商业化价值，为公司技术决策提供专业支撑。 二、核心技术研发与项目管理 1.主导电池包核心技术研发项目，包括 Pack 结构设计（轻量化、空间利用率优化）、热管理系统开发（高低温适应性、热失控防护）、BMS 软硬件协同（电量精度、安全预警、快充策略）、集成工艺创新（自动化装配、防水防尘设计）等，解决研发过程中的关键技术瓶颈（如振动冲击、热扩散控制、成本优化）。 2.统筹研发项目全流程管理，制定项目计划与里程碑，分配跨部门资源（研发、测试、生产、采购），监控项目进度、成本与质量，及时协调解决项目风险（如技术方案变更、供应链技术适配问题），确保项目按期交付并满足商业化要求。 3.推动电池包技术创新与专利产出，带领团队开展产学研合作（如与高校、电芯厂商联合研发），主导核心专利申请与布局，构建技术壁垒，支撑产品差异化竞争。 三、生产技术与工艺保障 1.协同生产部门制定电池包量产工艺方案，优化生产流程（如模组装配、Pack 集成、检测工艺），推动自动化 / 智能化生产设备导入（如机器人焊接、视觉检测、气密性测试设备），提升生产效率与良率，降低制造成本。 2.解决量产过程中的技术问题，如工艺稳定性波动、产品一致性偏差、生产异常（如虚焊、漏液、检测不合格），组织技术攻关团队分析根因（如 DOE 实验、FTA 故障树分析），制定并验证改进方案，保障生产连续性。 3.建立电池包生产技术支持机制，编制工艺指导书（SOP）、设备操作规范，培训生产技术团队与一线人员，确保技术标准有效落地；定期复盘生产技术数据（良率、工艺参数波动），推动工艺持续优化。 四、 质量与安全技术管控 1.主导电池包质量技术体系建设，制定全生命周期质量标准（如来料检验标准 IQC、过程检验 IPQC、成品检验 FQC、可靠性测试标准），明确质量目标（如 PPM 值、售后故障率），推动质量工具（FMEA、SPC、MSA）在技术环节的应用，从设计端规避质量风险。 2.统筹电池包安全技术管理，重点管控热失控防护（如电芯隔离、阻燃材料应用、排气设计）、电气安全（绝缘性能、短路防护）、机械安全（碰撞 / 挤压 / 针刺防护），确保产品满足国家强制标准（如 GB 38031-2020）及客户定制化安全要求，主导安全测试与认证（如针刺、挤压、热滥用、海水浸泡测试）。 3.处理售后技术质量问题，分析客户反馈的电池包故障（如续航衰减、充放电异常、安全事故），组织技术团队开展失效分析（如电芯拆解、BMS 数据回溯、结构失效排查），制定整改方案（如设计优化、工艺改进、软件升级），并跟踪整改效果，降低售后风险与客户投诉。 五、团队管理与技术能力建设 1.搭建电池包技术团队架构，明确各模块（研发、设计、测试、工艺）岗位职责与能力要求，制定人才招聘与培养计划，吸引并保留核心技术人才（如结构工程师、热管理工程师、BMS 工程师）。 2.建立技术团队能力发展体系，组织内部技术培训（如前沿技术分享、标准规范学习）、外部技术交流（行业峰会、技术研讨会）、项目实战历练，提升团队成员的专业能力与系统思维，打造具备技术攻坚能力的核心团队。 3.建立技术团队激励机制，基于项目贡献、技术创新成果（专利、技术突破）设定考核与奖励标准，激发团队创新积极性；营造开放协作的技术文化，推动跨模块（研发 - 测试 - 生产）技术协同，提升团队整体效能。 六、 跨部门协同与资源统筹 1.协同采购部门开展电芯、材料（如壳体、冷却液、连接器）、零部件供应商的技术评审，评估供应商技术能力与产品适配性，参与供应商选型与合作谈判，确保供应链技术稳定性与成本优势。 2.配合市场与销售部门，提供电池包技术方案支持（如客户定制化需求响应、技术参数讲解、应用场景适配建议），协助完成客户技术对接与产品认证，支撑市场拓展与订单获取。 3.向 CTO / 总经理定期汇报电池包技术工作进展（研发成果、项目进度、质量数据、技术风险），提出资源调整建议（如研发预算、人员配置），推动技术资源与公司业务目标高效匹配。

1.本科及以上学历，科班研究生优先，电化学、材料科学与工程、机械设计制造及其自动化、车辆工程、电气工程等相关专业（本科需具备 10 年以上核心技术经验且有突出成果）。 2.10 年以上电池包相关技术工作经验，其中 5 年以上新能源汽车动力电池包 / 储能电池包研发或技术管理经验，3 年以上总监 / 技术负责人级岗位经验。 3.具备完整的电池包从研发到量产的全流程技术管理经验，主导过至少 2 款商业化电池包产品（如新能源乘用车动力电池包、大型储能 Pack）的技术研发与落地，有头部新能源车企 / 电池厂商（如宁德时代、比亚迪、特斯拉、宁德时代等）工作经验者优先。