"一、生产安全管理： 1、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产计划，提出季度工厂目标和中心工作及重大措施方案； 2、负责编制生产部门年度、季度、月度及日工作计划，及时组织实施、检查、协调、考核； 3、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 4、负责制定工厂的改造计划、设计工厂的产品布局及各工序间的协调； 5、配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 6、抓好生产统计分析报告；定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 7、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 8、负责生产安全教育工作及安全生产过程的控制和实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 二、人员管理： 1、根据公司经营发展战略及人力资源规划要求，组织制定生产部门编制，实现各部门人员合理化配置，提高工作效率； 2、通过组织结构优化，规范各岗位人员职责与权限，提高各岗位人员的工作效率； 3、监督和落实各车间人员培训，促进员工成长，总体提高员工操作技能和安全意识； 4、通过定期和不定期组织车间主管会议，保证管理落实和沟通渠道畅通； 5、做好工厂政策，制度的宣导与监督实施，提高员工对工厂的认同感与归属感，稳定生产团队；"

"1、工业工程、机械工程、企业管理等相关专业； 2、精通生产管理、质量管理、成本控制等方面的专业知识和技能，熟悉生产工艺流程、设备管理、人力资源管理等工作内容； 3、熟练掌握常用的办公软件（如 Excel、Word、PPT 等）以及生产管理相关软件，具备数据分析、报表制作及利用信息化手段管理生产的能力； 4、具备优秀的领导能力、决策能力和组织协调能力，能够有效管理和激励团队，合理调配资源，应对复杂多变的生产运营情况，带领工厂达成各项指标； 5、具有玻璃、陶瓷、石材等行业或大型工厂管理经验者优先录； 6、能力出众，年龄不限；"