1、工艺搭建：主导办公座椅全流程工艺标准制定，明确各环节参数与规范。​ 2、工艺优化：分析生产瓶颈，结合材料与设备特性优化方案，提效率与合格率。​ 3、问题解决：响应生产工艺难题，牵头攻关并落地整改，降返工率与成本。​ 4、团队管理：搭建管理工艺团队，负责招聘、培训、考评与任务分配，提团队能力。​ 5、质本把控：联动质检建质量标准并巡检；优化工艺控材料与工序成本。​ 6、协同改进：对接研产销采，收集数据推动工艺持续迭代。

1、30-45 岁，本科及以上，机械制造 / 家具设计相关专业优先。​ 2、5 年座椅工艺管理经验，3 年团队管理经验，熟悉全流程工艺。​ 3、精通座椅结构与工艺，能解复杂问题，懂人体工学或会 CAD 者优先。​ 4、具备团队管理能力，有成本与问题解决意识，善跨部门沟通。​ 5、熟悉行业标准与质检规范，有 ISO / 精益生产经验者优先。