职位名称： 企划总监 核心使命： 作为明堂家居的“首席策略大脑”，主导公司中长期战略的制定、解码与落地，通过卓越的市场洞察、商业模式创新和精准的企划战役，驱动品牌影响力与市场份额的双重提升，确保公司战略目标高效达成。 二、 核心能力画像（对标原人力总要求转化） 战略思维与商业洞察力（对应原1,3,6,7.4点）： 具备顶级的宏观市场分析、行业研究、竞争对手洞察及用户深挖能力。能透过市场现象看本质，精准预判家居行业发展趋势，为明堂家居的战略方向提供决定性建议。 能深度理解家居行业的商业模式、渠道链路、产品逻辑及友商的竞争壁垒，并制定出有效的破局策略。 战略解码与落地能力（对应原2,4,5,8.1,8.4点）： 非凡的战略解码（Strategy Deployment）能力。能将公司级战略目标，转化为清晰可执行的市场策略、产品策略、渠道策略和营销计划，并推动跨部门协同，确保战略落地。 意志坚定，果敢推动变革。能克服阻力，坚定推动新策略、新模式的实施，具备强大的项目管理和压力管理能力。 兼具“顶层设计”与“脚踩泥里”的务实作风。既能做高瞻远瞩的战略规划，也能深入一线市场、渠道和用户，关注执行细节，确保策略不悬空。 创新与整合能力（对应原7.5,7.6点）： 具备商业模式创新和流程规划设计能力，能优化从产品上市到营销推广的全链路流程，提升组织协同效率。 具备一定的财务知识，能深度理解企划预算的构成与ROI，能协同财务部门做好营销投入的规划、分配与效果度量，确保市场投入产出最大化。 对技术应用和数字化营销（MarTech） 有独到见解，能利用数字化工具赋能市场洞察、精准营销和流程优化。 影响力与领导力（对应原3,4,7点）： 智商与情商俱佳，具备极强的跨部门影响力，能吸引、影响和协同销售、产品、研发等中高层管理者，甚至老板，形成战略共识。 具备决断力和同理心，对事业充满激情，能感染和激发团队，打造一支高绩效的企划团队。 出色的沟通能力，能用业务语言和数据证明企划工作的价值。 三、 价值观与职业素养 客户中心（对应原8.2点）： 深刻践行“以用户为中心”的理念，所有策略的出发点均源于用户需求和市场洞察。 结果导向： 以市场份额、品牌健康度、营销ROI等实际业务结果作为最终衡量标准，以战绩论英雄。 诚信正直与企业家精神： 有事业心，有担当，遇事不回避，敢于迎难而上，将公司发展视为己任。 持续学习与开放创新（对应原8.5点）： 对市场新趋势、新玩法、新工具保持高度好奇和开放心态，并能快速学习转化，应用于业务实践。 助力明堂家居达成目标的方案建议（猎头视角） 为确保招聘到的企划总监能真正为明堂家居创造价值，建议在招聘流程中嵌入以下环节，确保人岗匹配与目标达成： 1. 招聘前：精准定义“成功画像”与“关键任务” 与明堂家居CEO及高管进行深度访谈： 明确公司未来3-5年的战略重心（如：是冲击高端市场？还是渠道下沉？是拓展新品类？还是数字化转型？）。据此共同定义该岗位入职后首年必须完成的2-3项关键任务（如：主导完成新品牌定位及形象升级；成功策划并落地一场引领行业的现象级营销活动；重构新零售渠道策略并在一线城市成功试点）。 将“关键任务”融入JD和面试考核： 让候选人在面试阶段就清晰了解挑战和目标，同时也能考察其思路与公司战略的匹配度。 2. 寻源与评估中：聚焦“过去行为”预测“未来表现” STAR深度面试法： 针对每一项核心能力，要求候选人提供具体案例（Situation， Task， Action， Result）。 例如（考察战略解码与落地）： “请分享一个您将公司战略转化为具体市场计划的成功案例。您当时是如何协调不同部门资源的？遇到了什么阻力？如何克服？最终用什么数据证明了该计划的成功？” 例如（考察商业洞察）： “您如何看待当前全屋定制行业的竞争格局？如果您加入明堂，您会从哪几个方面入手为我们构建差异化的竞争优势？” 3. 入职与融入后：设立协同机制保障成功 设计“百日计划”： 协助新总监与CEO共同制定清晰的入职100天计划，明确学习、诊断、规划、初期动作和预期成果，快速建立信任。 建立高管导师制： 建议由CEO或一位核心高管直接作为其导师，提供战略指导和支持，帮助其快速理解公司文化和政治生态，扫清障碍。 设定清晰的阶段性目标（Milestone）： 将首年关键任务分解为季度性目标，并进行定期回顾，以便及时发现问题、调整策略，确保最终目标的达成。 总结给猎头的核心寻访建议： 不要只找一个“做策划案的”，而是要找一个“驱动业务增长的将军”。 他/她必须兼具 “思想家”的战略高度和 “实战派”的执行狠劲，既能画出正确的航线，也能带领团队乘风破浪，用实实在在的战绩帮助明堂家居在激烈的市场竞争中实现战略蝶变。

学历背景： 本科及以上学历，市场营销、企业管理、经济学、MBA等相关专业优先。 项目经验： 具备从0到1的品牌体系构建、主导过核心品类战略规划、大型整合营销战役、渠道变革策略或新零售模式落地等重大项目的成功经验。 硬性资质要求 行业与经验： 家居、家电、耐用消费品或高端制造业8年以上战略/企划/市场部负责人经验，深度参与或主导过企业战略转型、新品牌打造或重大业务模式创新并取得卓越市场成果。有全屋定制、整体家居行业经验者优先。