一、团队建设与管理 1、领导并管理灯光、音响、特效、多媒体、机械等多专业团队，明确分工与协作机制。 2、组织技术培训、技能考核及人才梯队建设，提升团队专业能力与应急响应水平。 3、制定排班计划、绩效考核及激励机制，保障高效、稳定的技术运营人力配置。 二、设备与资产管控 1、负责技术设备（含灯光、音响、特效装置、多媒体系统、舞台机械等）的全生命周期管理：采购选型、验收、日常维护、维修、更新及报废。 2、建立设备台账与预防性维护计划，降低故障率，延长设备寿命。 3、管理技术备品备件库存，保障演出连续性与应急替换能力。 三、项目协同与创新支持 1、与演艺创意、编导、舞美、制作等部门紧密配合，参与新项目技术方案设计、测试及落地。 2、针对现有演出提出技术优化方案（如自动化控制、系统集成、节能降耗等），提升表现力与运营效率。 3、跟踪文旅演艺行业技术发展趋势，引入新技术、新工艺，增强演出产品的竞争力。 四、安全与合规管理 1、落实舞台机械、电气、特效化学品、高空装置等高风险环节的安全管理制度与检查机制。 2、组织技术安全演练（如断电、设备故障、紧急疏散等场景），确保演出人员和观众安全。 3、监督各专业组遵守国家及地方关于演艺场所、特种设备、消防、环保等法律法规。

1、两年及以上同岗位任职经验； 2、统招大专及以上学历，年龄42岁内。