一、工程项目管理： 1.项目规划与执行： 负责工厂新建、扩建、技改项目的全过程管理（立项、设计、招标、施工、验收）。 制定项目进度计划，确保按期交付，控制预算不超支。 2.合规与报批： 协调政府审批（环评、安评、消防验收、施工许可等），确保符合《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》等法规。 二、设计与技术管理 1.工艺与设备设计： 审核工程设计文件（PID图、设备布置图、管道ISO图），优化工艺流程和布局。 参与HAZOP分析，提出工程解决方案（如安全联锁、泄压系统）。 2.设备选型与采购： 主导关键设备（反应釜、换热器、泵阀等）的技术选型，评估供应商资质； 监督设备安装调试，确保符合技术协议（如ASME、API标准）。 三、施工与安全管理 1.承包商管理： 审核施工单位资质，监督施工质量（焊接、防腐、电气安装等）。 落实JSA（作业安全分析），管控高风险作业（动火、受限空间、高空作业）。 2.现场监督： 检查施工合规性（如防爆区域电气设备选型、静电接地），整改安全隐患。 四、成本与资源协调 1.预算控制： 编制项目预算，跟踪费用支出（设备采购、施工费、监理费）； 优化方案降低成本（如模块化施工、国产化替代进口设备）； 2.跨部门协作： 联动生产、安全、环保部门，确保项目投产后运行稳定。 五、团队与技术档案管理 1.团队建设：培养工程技术团队（设计、施工、预算等岗位），组织专业技能培训； 2.文档管理：归档项目资料（竣工图、操作手册、验收报告），支持后续维保。

1、本科及以上，化工机械、自动化、过程装备与控制工程、土木工程等相关专业。 2、8年以上化工工程管理经验，3年以上项目经理/工程部经理任职经历；有大型化工项目（投资额≥1亿元）全程管理经验者优先。 3、一级建造师（机电/化工）、注册化工工程师、PMP等优先；精通化工装置设计规范；掌握压力容器、管道应力分析等专业知识。